La implementación de un sistema de gestión de la SST es una decisión estratégica y operacional para una organización. El éxito del sistema de gestión de la SST depende del liderazgo, el compromiso y la participación desde todos los niveles y funciones de la organización.

La implementación y sostenibilidad de un sistema de gestión de la SST, su eficacia y su capacidad para lograr sus objetivos previstos dependen de varios factores clave que pueden incluir:

• a) el liderazgo, el compromiso, las responsabilidades y la rendición de cuentas de la alta direccion;
• b) que la alta dirección desarrolle, lidere y promueva una cultura en la organización que apoye los resultados previstos del sistema de gestión de la SST;
• c) la comunicación;
• d) la consulta y la participación de los trabajadores, y cuando existan, de los representantes de los trabajadores;
• e) la asignación de los recursos necesarios para mantenerlo;
• f) las políticas de la SST claras, que sean compatibles con los objetivos estratégicos generales y la direcci6n de la organización;
• g) los procesos eficaces para la identificación de peligros, el control de los riesgos para la SST y aprovechar las oportunidades de la SST;
• h) la evaluación continua del desempeño y el seguimiento del sistema de gesti6n de la SST para mejorar el desempeño de la SST;
• i) la integración del sistema de gesti6n de la SST en los procesos de negocio de la organización;
• j) los objetivos de la SST que se alinean con las políticas de la SST y que tienen en cuenta los peligros, los riesgos de la SST y las oportunidades de la SST de la organización;
• k) el cumplimiento con sus requisitos legales y otros requisitos.

Demostrar la implementación con éxito de este documento puede servir para que una organización garantice a los trabajadores y a otras panes interesadas que cuenta con un sistema de gestión de la SST eficaz. Sin embargo, la adopción de este documento no garantiza por si misma la prevención optima de los daño y/o del deterioro de la salud relacionados con el trabajo y la provisión optima de lugares de trabajo seguros y saludables.

El nivel de detalle, la complejidad, la extensión de la información documentada y los recursos necesarios para asegurar el éxito del sistema de gestión de la SST de una organización dependerán de varios factores tales como:

• – el contexto de la organización (por ejemplo, el numero de trabajadores, tamaño, geografía, cultura, condiciones sociales, requisitos legales y otros requisitos);
• – el alcance del sistema de gesti6n de la SST de la organización;
• – la naturaleza de las actividades de la organizaci6n y los riesgos para la SST asociados.